為了保證公司發展戰略規劃管理工作的科學性、有效性和及時性,防范發展戰略規劃制定與實施中的風險,確保公司戰略目標的實現,11月22日,順邦講堂組織了一場公司戰略規劃認知培訓,公司全體管理崗干部員工參加了培訓。
本次培訓講師總經理助理曲明陽從戰略規劃概述、公司戰略規劃制定兩方面進行講解,用生動形象的故事和案例讓參訓人員快速了解什么是戰略規劃,以及戰略規劃的意義。當前的市場形勢表明,公司發展面臨著嚴峻的挑戰,而戰略規劃的制定能夠幫助企業做好充分準備,是企業發展的關鍵,全體干部員工都應該重視起來,群策群力,共同做好公司的戰略規劃工作。
總經理助理 曲明陽
培訓會上,曲總結合實際,重點講解了公司戰略規劃制定的要求,對應該重點關注的點進行了提示,梳理了戰略規劃制定的實施流程,使參會人員對于此項工作如何開展更加清晰明了。同時,曲總再次強調了此項工作的標準,要求各部門務必按照時間節點逐步落實。
此次培訓,標志著公司2025年戰略規劃制定工作正式拉開帷幕,為公司戰略規劃工作指明了方向,使各部門工作目標更明確,制定出的戰略規劃貼近實際,便于落地實施,同時也對年度工作的考核提供了依據。